Ayudas públicas frente a la guerra de Trump
Este sábado se cumplirá el primer mes de la guerra
de EEUU e Israel contra Irán, que ha disparado los precios de la energía
y que pagamos los consumidores, en los carburantes, la luz, los fertilizantes,
transportes, materias primas y alimentos. Sin embargo,
esta guerra en Oriente Medio pilla a España mejor que la de Ucrania,
con menos inflación, más peso de las energías renovables y más recaudación
fiscal. De momento, aumentará nuestros precios un +0,7% y
rebajará el crecimiento un -0,4%, aunque dependerá de lo que se agraven los
ataques y de su duración. Mientras Europa no ha aprobado
todavía ayudas, el Gobierno aprobó el viernes una rebaja de impuestos a
los carburantes (20-29 céntimos/litro) y la luz, más ayudas directas a
transportistas, agricultores, pescadores e industrias, valoradas en 5.000
millones de euros. Pero si Trump y Netanyahu escalan sus ataques
(por tierra), la energía se disparará más y harán falta nuevas
ayudas, esta vez a los alimentos. Y pueden arrastrarnos a otra grave
crisis.
La primera consecuencia de la guerra y de la subida del
petróleo y del gas ha sido la subida de los carburantes, ya al día
siguiente de los primeros ataques, a pesar de que el petróleo que
acaba en las gasolineras ha sido comprado entre 2 y 4 meses antes, según
un estudio de COAG, que pide intervenir a la Comisión de la Competencia
(CNMC) contra las petroleras, por haber subido los precios antes que les suban
el petróleo y los carburantes que compran. En cualquier caso, la gasolina
ha pasado de costar 1,44 euros/litro el 27 de febrero a 1,805
el viernes 20 de marzo (+25,34%). Y el gasóleo
ha subido de 1,39 euros/litro a 1,936
euros/litro (+39,28%), superando a la gasolina. Esto pasa
porque las
refinerías europeas sufren un déficit crónico de gasóleo y lo tienen que
importar, sobre todo de China, que ha cerrado su exportación para asegurar su abastecimiento, lo que dispara más el precio.
Otro efecto de la guerra en Oriente Medio ha sido la
subida de la luz, por el encarecimiento del gas, aunque se ha podido
contrarrestar por la gran aportación de las energías renovables (viento, agua y
sol). El precio de la luz en el mercado mayorista saltó de 14,5
euros/megavatio el 28 de febrero a un máximo de 136,86 euros el 10 de marzo,
para bajar después a 28,88 euros/MWh el 18 de marzo, un mínimo de 6,45 euros el
15 de marzo (con 9 horas “gratis”) y 41,47
euros/MWh este sábado 21, más cara que la media de febrero (16,41 euros/MWh)
pero la mitad que en enero (71,17 euros/MWh). Por ello, se espera una subida
de la factura de la luz este mes, pero ligera (en febrero, el recibo
medio fue de 63,19 euros). Lo importante es que el alto porcentaje de
electricidad renovable (63,2% en febrero) sigue permitiendo que España
tenga la luz más barata de Europa: el sábado 14 de marzo, por ejemplo,
el precio mayorista era 14,39 €/MWh en España y 100 €/MWh en Francia, Italia y
Alemania…
Otra subida que ha provocado esta guerra ha sido la
de los fertilizantes, claves para los agricultores y la
producción de alimentos: una parte proceden de los paises del Golfo, que ya no
pueden exportar por el cierre del estrecho de Ormuz, lo que ha encarecido su
precio internacional un +30% (al subir también el gas natural con el que
se fabrican), aunque la mayor parte de los fertilizantes que consume España
vienen del norte de África (Marruecos, Argelia, Egipto) y de Rusia. Y el
aumento del gasóleo también aumenta los costes de los agricultores y de los
pescadores, que tendrán que repercutirlo a los consumidores.
Además, la subida del petróleo y los carburantes, más el
aumento del riesgo y los seguros, han duplicado ya el precio del transporte
marítimo (subida de 4.000 dólares por contenedor), por el que llegan el
80% de las mercancías importadas. Y ha subido también el coste del transporte
por carretera (los transportistas pagan ahora +40% por el gasóleo) y el
coste del transporte aéreo (el precio del jet fuel ha subido
entre el 25 al 30%), por lo que ya han subido los
billetes de avión (un +9%), aunque la mayor parte de las compañías
aéreas tienen asegurado un precio fijo (más barato) para el 60 al 80% de sus
contratos de carburante…
Y también han visto aumentar sus costes muchas
industrias, sobre todo las que consumen más gas y electricidad, como la
industria química, la metalúrgica, la cerámica y las cementeras. Y otras
están más expuestas ahora al corte de la cadena de suministros
internacionales, como las farmacéuticas, el automóvil y las empresas
logísticas, que se arriesgan a cortes en sus procesos de producción, por
falta de principios activos o suministros. Y lo más preocupante es la
alimentación, porque los mayores costes energéticos y del transporte más
los problemas de agricultores y pescadores se
acabarán trasladando a los alimentos y a los precios de los
supermercados, sobre todo si la guerra dura meses. El mayor riesgo
es que suban ya el pan, los cereales, la pasta, el aceite de girasol, las
carnes y los pescados. Y además, ya ha
subido el Euribor (del 2,222 al 2,658), lo que afectará
negativamente a los hipotecados, mientras el BCE podría verse
obligado a subir los tipos.
Así que el coste de la guerra de Trump y Netanyahu
ya lo estamos pagando y lo pagaremos más si escala el conflicto o
si dura mucho. Aunque, de momento, sus consecuencias económicas son menores
que la invasión de Ucrania (febrero 2022), por varios motivos. Uno,
que entonces el petróleo llegó a costar 180 dólares (ahora 108) y
el gas escaló a los 200 euros (62 ahora, cuando además el gas
sólo genera el 15% de la electricidad en España, frente al 40% en Alemania y el
90% en Italia). Segundo, que entonces partíamos de una inflación anual previa
mucho más alta (5,9% en la zona euro y 7,6% en España) que ahora (1,9%
en la zona euro y 2,3% en España).Tercero, que los tipos estaban al 0%,
lo que animaba al consumo y a hipotecarse y ahora están al 2%, lo que frena más
las subidas. Y cuarto, que España está más preparada para afrontar otra crisis,
tanto porque tiene menos déficit público (2,5%
del PIB en 2025 frente al 6,9% en 2021) y puede gastar más en ayudas como
porque tenemos una menor dependencia del petróleo y el gas,
gracias a las renovables (han generado un 55,5%
de la electricidad en 2025, frente al 46,7% en 2021).
Con todo, la guerra es muy preocupante, no sólo por las
muertes y los desplazados que ha provocado (4 millones de iraníes,
libaneses e iraquíes pueden acabar en Europa, como pasó con los iraquíes en
2015), sino porque puede escalar, máxime si Netanyahu
persiste en atacar por tierra y Trump consigue los 200.000 millones de dólares
que ha pedido “para matar a los malos”. Los mercados
presionan a Trump para acabar con esta guerra (que ha provocado la
caída de las Bolsas y amenaza con otra recesión), lo mismo que muchos norteamericanos,
que empiezan a sufrir la inflación (el galón de diesel, 3,85 litros, ha
superado los 5 dólares, el mayor precio desde diciembre de 2022), pero Trump
es imprevisible y está muy presionado por el lobby judío en EEUU,
que ve una oportunidad histórica en apoyar al ultra Netanyahu para borrar a
Irán del mapa y consolidarse como potencia regional.
En España, el Gobierno Sánchez aprobó
el viernes un paquete de ayudas que incluyen rebajas fiscales a los
carburantes y la electricidad, más ayudas específicas al transporte, la
agricultura y la pesca, también a las industrias más consumidoras de electricidad
y gas. Son 80 medidas, con un coste total de 5.000 millones de euros (“el
coste de esta guerra para España”, por ahora). Se baja al 10% el IVA de los carburantes
(supondrá una rebaja de 20 a 23 céntimos por litro en el gasóleo y de 26 a 29 céntimos/litro
en la gasolina, un ahorro de 12 a 16 euros al llenar un depósito de 55
litros), se concede una ayuda de 20 céntimos por litro de gasóleo a los
transportistas, agricultores y pescadores, unas ayudas equivalentes a los
fertilizantes, se bajan los dos impuestos a la electricidad (el IVA del
21 al 10%, también al gas, los pellets y la leña), se bonifican un 80% los
peajes a las industrias electrointensivas (ahorrarán 200 millones de
euros), se congela el precio del butano y propano, se extiende hasta fin
de año el bono social eléctrico (descuentos) y se refuerza el bono
social térmico. Además, y para asegurar que estas rebajas de impuestos
lleguen a los consumidores, se dan más prerrogativas a la Comisión de la
Competencia (CNMC), para que vigile los procesos y evite abusos en los
márgenes de petroleras, eléctricas y otras empresas.
Ahora, el Gobierno Sánchez intentará aprobar este paquete
de ayudas ("el mayor de Europa", según la vicepresidenta Aagesen) en el Congreso, este jueves, lo que no será fácil. Y en
paralelo, tendrá que vigilar que las rebajas fiscales lleguen a los ciudadanos,
que lo noten en bajadas de carburantes, luz y fertilizantes, que no sirvan para
mejorar el margen de las petroleras, eléctricas y empresas. Y mientras tanto
habrá que vigilar
la evolución de los alimentos, donde ya hay algunos productos que
están subiendo en los supermercados, aunque la mayoría esperan para hacerlo
(gracias a que llevan dos años aumentando aumentado márgenes y beneficios:
recordemos que Mercadona
tuvo en 2025 con un beneficio neto de 1.729 millones de euros, un 25% más
que en 2024).
Pero la clave es lo que escale y dure la guerra en
Oriente Medio. Porque si continúa otro mes más, hasta finales de abril,
el petróleo podría dispararse hasta los 180 dólares por barril, según
Arabia Saudí. Y eso arrastraría al gas y a la electricidad, a los
carburantes, al transporte marítimo y terrestre, a los costes de la industria,
los agricultores y la pesca, y, al final a los alimentos, con lo que el
Gobierno tendría que tomar nuevas medidas, como la rebaja del IVA
a los alimentos (una medida regresiva, porque beneficia más a los que
más tienen y gastan). Y en este escenario, una guerra más duradera, sería
imprescindible que Bruselas y los 27 aprobaran nuevas ayudas, como el tope
al gas y otras medidas extraordinarias.
En definitiva, estamos ante una guerra peligrosa y
preocupante, que puede tener un alto coste para los paises y sus ciudadanos,
desde Europa a EEUU, más para los ciudadanos iraníes y libaneses. Y lo peor es
que una guerra se sabe cuando empieza pero no cuando acaba ni cómo.
Y estamos en manos de dos políticos ultras e imprevisibles (Trump y
Netanyahu), que pueden decidir cualquier cosa, a costa del resto del mundo. “Piensen
en lo impensable y prepárense para ello”, aconsejó
hace días al mundo la presidenta del FMI, Kristalina Georgieva. Pedro
Sánchez dijo el viernes que España tiene ahora “el mayor escudo
social y económico de los países europeos” y que estará vigente
el tiempo que sea necesario y si hace falta “lo ampliará". Urge ahora que Europa tenga una respuesta similar, con un paquete de medidas para ayudar a los 27.
Al final, nos ha caído encima otra crisis,
tras la pandemia (2020), la guerra de Ucrania (2022), los problemas climáticos
(inundaciones e incendios), el chantaje arancelario de Trump (2025) o la actual guerra en Oriente Medio. Pedro Sánchez insiste
en que tras todas estas crisis, España
ha salido más fuerte, siendo el país europeo que más crece en los
últimos tres años. Y recuerda el dato: en 2025, el 41% de todo el empleo creado
en Europa ha sido creado en España… Es verdad. Pero la clave es que Europa
reaccione junta y que tomemos medidas al margen de la política partidista.
Porque una guerra como esta exige unidad de acción y de respuesta,
no usarla para atacar al Gobierno y hacerle caer, como se ha intentado
en las crisis anteriores. La política está para resolver los problemas y
más cuando son graves como esta guerra. Veremos qué pasa.
No hay comentarios:
Publicar un comentario