Los precios han
escalado hasta el 3% anual en
febrero desde el -0,1% que bajaban hace 6 meses, según el IPC conocido hoy. Vuelve
la inflación, tras 3 años de
bajadas de precios, un coste extra que pagaremos todos, pero sobre todo los pensionistas y asalariados, que perderán poder adquisitivo este
año y el próximo. Además, esta alta inflación recortará
el consumo y frenará las exportaciones y el turismo, reduciendo el crecimiento y el empleo. Se echa la culpa al petróleo, pero esta inflación tiene
mucho que ver con monopolios que imponen subidas, como las petroleras, eléctricas, telecos o banca:
no es casualidad que paguemos los carburantes,
la luz, los móviles o las hipotecas más caros de Europa. También hay
precios que crecen por el camino, por exceso de intermediarios. Y empresas
poco eficientes, que solo sobreviven con precios altos. Urge controlar cómo se forman los precios y fomentar la competencia. No permitir que
ahora suba todo con la excusa del
petróleo.
enrique ortega |
Desde que España está en el euro (1999), los precios en España han subido casi siempre más que en Europa: 2,3% de media
en 2008-2012 (frente a 2,1% en la zona euro) y 1,5% en 2013 (1,3% en la
eurozona). Pero en 2014, los precios
comenzaron a bajar, más en España que en Europa, gracias a la rebaja del
petróleo, los bajos tipos de interés y un euro débil. Y así, hemos tenido en
España inflación media negativa en 2014 (-0,2%),
2015 (-0,5%) y 2016 (-0,2%). La situación cambió en otoño pasado y el IPC subió
por primera vez en septiembre de 2016 (+0,2%), con subidas posteriores y una inflación anual
del 1,6% en diciembre,
básicamente por la subida del petróleo y los carburantes. Pero en enero, la situación se agravó, con
la fuerte subida de la luz, elevando la inflación anual al 3%, la más alta desde . Y en febrero se ha mantenido en ese 3% anual, según el IPC anticipado conocido hoy, gracias a la bajada de la luz (-10%), aunque subieron en febrero los móviles e internet, algunos alimentos y los alquileres. Con ello, tenemos la inflación más alta desde octubre de 2012.
La primera causa
de esta alta inflación es la subida del petróleo, que ronda los
57 dólares por barril, más del doble que hace un año (22,77 dólares en
enero 2016). Eso repercute directamente en la subida de los carburantes, agravada tras la decisión de la OPEP (30 de noviembre 2016) de recortar la producción de crudo para hacer subir los
precios. Y así, estamos pagando la gasolina un 6,84% más cara que el 28 de noviembre y el gasóleo otro 6,76% más caro, lo que dispara el IPC (16% enero).
También ha pesado mucho en enero la subida de la luz (un
26%), al dispararse el precio del kilowatio
por la climatología y la ola de frío, que también han disparado los precios de las frutas y verduras y muchos alimentos. En febrero subieron
también las tarifas del móvil e Internet (Movistar y Orange), que pesan mucho en el IPC. Y
también los alquileres llevan meses subiendo en toda España, por encima del 10% en las grandes ciudades.
Ahora, los expertos auguran que la inflación siga alta hasta el verano, con precios altos de
los carburantes y la energía, además de los alimentos y alquileres. Y que no bajen hasta septiembre, para cerrar el año con una inflación media del 1,5%, que la Comisión Europea eleva hasta
el 1,9% en 2017 (y el 1,7% en
2018). Con ello, España sería este
año el 5º país europeo con más inflación, sólo por detrás de Estonia, Letonia,
Bélgica y Luxemburgo, por encima del 1,7%
que subirán los precios en la zona euro en 2017. Y eso si el petróleo no dispara su precio o se encarece más porque baje más el euro con lo que lo
pagamos.
Vuelve la inflación,
hasta una subida media del 1,9% este año, y eso va a cambiar la vida de los
españoles, que ya se habían medio acostumbrado a las bajadas de precios
(2014 a 2016). Ahora, todo será más caro
y la inflación aparece como “el peor impuesto”, porque “se
come” los ingresos de todo el mundo pero sobre todo de los que menos tienen:
los pensionistas y los que viven de un sueldo modesto.
Para los 8.647.825
pensionistas españoles, 2017
será el primer año en que perderán poder adquisitivo desde 2013, cuando ya
habían perdido un 4,6% de poder adquisitivo desde 2011. Ahora, el Gobierno
Rajoy les ha subido la pensión un 0,25% este año y como la
inflación media subirá un 1,9%, perderán
otro 1,65% de poder adquisitivo. Y perderán otro 1,45% en 2018. Todo apunta
a que, a la vista de las maltrechas cuentas de la Seguridad Social, les
seguirán subiendo ese 0,25% hasta 2040 (así
lo vaticina
el Banco de España) y como la inflación seguirá en el 1,8% anual, los pensionistas seguirán perdiendo poder
adquisitivo: un 7% hasta 2022,
según los cálculos de la Autoridad independiente de responsabilidad fiscal (Airef).
Otros “paganos” del repunte de la inflación serán los 2,5
millones de funcionarios públicos. Tras perder un 14% de
poder adquisitivo de 2010 a 2015 (por la bajada de sueldos del 5% en mayo
de 2010 y la congelación salarial de 2011 a 2015), en 2016 recuperaron algo
(los sueldos les subieron un 1% y la inflación media bajó el 0,2%), pero ahora
van a volver a perder poder adquisitivo, ya que se espera que les suban el sueldo un 1% este año
(con la inflación anual al 1,9%, perderían
un 0,9%, más de lo ganado en 2016). Y con una subida similar, volverán a
perder poder adquisitivo (-0,4%) en 2018.
Y lo mismo les pasará a la
mayoría de los trabajadores que viven de un sueldo. Si bien en los últimos tres años han ganado poder
adquisitivo, por la inflación
negativa, a pesar de las mínimas subidas de sueldos de 2014 (+0,57%), 2015 (+0,48%) y 2016 (+1,09%), este año 2017 lo perderán: la patronal CEOE defiende subidas del 1 al 1,2 %
(máximo 1,5%), insuficientes para cubrir la esperada subida de la inflación
(1,9%). De hecho, la Comisión Europea, en sus recientes previsiones de invierno, calcula que los trabajadores españoles perderán poder adquisitivo en 2017 (-0,3%) y
2018 (-0,4%). Y eso es más preocupante porque España tiene los salarios más
bajos de Europa: el salario medio por hora (sin cotizaciones) era en
España de 15,8 euros en 2015, frente a 19 euros en la UE-28 y 22 euros en la
zona euro, según Eurostat. Y si comparamos los salarios medios, el salario bruto es de 1.640 euros en España, frente
a 1.995 euros en la UE-28, un 17,8% menos,
según el IV Monitor de salarios de Adecco (datos 2015). O sea, tenemos menos salarios y más inflación.
La primera
consecuencia del repunte de la
inflación, en Europa pero más en España, es que las subidas de precios se
comerán parte de las pensiones y salarios, reduciendo
el consumo de millones de españoles. Y con menos gasto, las empresas venderán menos, invertirán
menos y crearán menos empleo. Además,
la alta inflación tiene otros efectos negativos. El más
inmediato, que encarece el dinero, porque los inversores piden más por su ahorro ahora que se
come una parte la inflación. De hecho, el coste de la deuda pública ya ha subido y también las empresas tienen más
caro financiarse, a la vez que han subido las hipotecas. Dado que España es un
país muy endeudado, que necesita 350.000 millones de financiación este año, la mayor inflación nos encarecerá este
dinero: pagar un 1% más supone, al Estado, las empresas y familias, pagar 3.500 millones más de intereses.
Un dinero que tendrá que salir de otro sitio, obligando a más recortes del Presupuesto y del gasto de empresas y hogares.
Pero hay más. Una alta inflación penaliza a los ahorradores, ya que "se come" una parte de los intereses que
reciben, hoy en mínimos. Así, los hogares españoles tenían 771.200 millones en depósitos bancarios, a finales de 2016, por los que recibían entre un 0,07% (a 1
año) y un 0,13% (a más de 2 años), intereses mínimos que ahora se comerá la
inflación.
La subida de precios será también muy negativa para el turismo, el principal motor de crecimiento de la economía española
estos años. Ahora, España será un país un 1,9% más caro y eso se traducirá en
menos turistas o en los mismos turistas que vienen menos días (ya se ha
reducido la estancia media a 7,9 días) o gastan menos. Pero lo peor puede ser el efecto negativo de la inflación sobre las exportaciones, otro de los motores de nuestro crecimiento. España ganó
competitividad entre 2014 y 2016, porque tuvimos menos inflación que en la zona
euro, pero eso ha empezado a cambiar. En enero de 2017, la inflación anual en
España era del 3% frente al 1,8% en la zona euro, el mayor diferencial
desde agosto de 2013. Y tenemos ahora el doble de inflación que Francia
(1,6) o Italia (1%), dos de nuestros competidores en Europa, lo que supondrá un freno a nuestras exportaciones (que batieron récords en 2016). Y si el euro sigue alto, por encima de 1,05 dólares, eso dificulta además nuestras ventas fuera de Europa, ya
complicadas con las amenazas de proteccionismo de Trump.
Así que la alta
inflación frena el consumo y las ventas, aumenta la factura de los intereses,
penaliza el ahorro, entorpece el turismo y las exportaciones. En definitiva, reduce más el crecimiento, que ya se
estimaba bajo para este año: un 2,3% según la Comisión Europea, frente al
3,2% de 2015 y 2016. Y eso se traduce en menos
empleo, lo que más debería preocuparnos especialmente: se espera crear 370.162 nuevos empleos este año 2017,
según las previsiones de la Comisión Europea, menos de los 413.900 creados en 2016 y de los
525.100 creados en 2015. Así que la alta inflación es “la puntilla” para el
empleo en un año de grandes incertidumbres económicas y políticas en el mundo y en
Europa.
¿Qué se puede hacer?
El Gobierno Rajoy “le echa la culpa
al petróleo”, dice que los precios bajarán en el segundo trimestre y mientras intenta dar la imagen de que “hace algo”, aprobando el 3 de febrero un decreto para desarrollar la llamada Ley de Indexación, aprobada sin aplicarse en 2015. Se trata de prohibir “actualizar con el IPC precios y tasas públicas”, con la excepción de
la luz, el gas, el butano y algunos contratos públicos. En teoría, significa
que no subirán las tarifas públicas que
dependen del Gobierno (como peajes, trenes, tarifas postales, etc.), que ya
han subido o no iban a subir (autopistas). Y mientras, las empresas privadas
pueden subir lo que quieran. Una medida “de
cara a la galería”, poco efectiva para frenar de verdad la inflación.
Lo efectivo sería que el Gobierno controlara los precios de los sectores dominados por oligopolios,
pocas empresas que imponen precios. Es el caso de las petroleras
(las grandes controlan el 62% de las gasolineras), las eléctricas (las 3 grandes
controlan el 92% de los consumidores), las telecos (el triopolio de Movistar, Orange y Vodafone controlan el 84% de los móviles y el 93% de
los accesos a Internet) o la banca (los 3 grandes controlan el 44% del mercado y los 6 mayores
bancos el 69%). Y no sólo pactan y acuerdan precios, sino que
los disparan, ante el descontrol del Gobierno. Por eso pagamos la 2º gasolina más cara de Europa (sin impuestos), la 3ª luz más cara (sin impuestos), el 5º ADSL más caro o las nuevas hipotecas más caras de la zona euro. Y lo mismo en muchos otros
sectores: la Comisión de la Competencia (CNMC) ha abierto expedientes a 80 sectores,
desde las petroleras a las telecos, pasando por las empresas de recogida de
basuras, cementeras, concesionarios de automóviles y hasta las funerarias, por
pactar precios (al alza, claro). Y siguen haciéndolo.
En otros casos, el problema es la larga cadena de distribución
de los productos (los alimentos, por ejemplo), con una legión de intermediarios que suman comisiones y encarecen el precio final.
Otras veces, las más, se trata de empresas poco eficientes (por su pequeño tamaño o su escasa competitividad), que
se ven obligadas a vender a precios altos
para sobrevivir, porque “no subsisten sin inflación”. Y en muchos sectores
(como los servicios), el problema es la
falta de competencia, de nuevas empresas y de más comercio online.
En todo ello debería intervenir el Gobierno,
porque el petróleo cuesta igual a todos pero España tiene ahora la tercera mayor inflación de Europa.
Y eso es porque nuestras empresas y nuestra economía son menos eficientes,
tienen más costes (y más beneficios en el caso de los
oligopolios) y lo pagamos los consumidores.
Habría que crear un organismo de verdad independiente, no la Comisión de la Competencia (ineficaz por sus peleas internas y su dependencia
del Gobierno), para analizar sector a sector, garantizar la competencia
efectiva y ver qué subidas de precios están
justificadas y cuáles no. Teóricamente es el mercado el que fija
“libremente” los precios, pero sabemos que no es así, que hay sectores y empresas que
“manipulan” los precios, como explica el libro “La economía de la manipulación”, de los Nobel Akerlof y Shiller. Y por eso
vuelve la inflación a poco que suba el petróleo, atacando a los más débiles, al
crecimiento y al empleo. Demasiado coste
para no hacer nada y esperar a que la
inflación “baje sola”. Muchos salen ganando.
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